Au cœur de nos prestations, l'IFER
vous permet d’Identifier
précisément vos besoins en
formation, concevoir des
programmes de formation adaptés à
vos projets et à vos
collaborateurs, évaluer l'impact
des formations sur vos
travailleurs et sur la performance
globale de votre entreprise,
réguler le processus de formation
pour garantir le développement des
compétences et l'atteinte de vos
objectifs.
IDENTIFIER
- Identifier vos réels besoins de formation.
- Déterminer les projets à venir de l’entreprise et les besoins en compétences nécessaires ;
- Vérifier si l’entreprise est à jour pour les formations obligatoires ;
- Tenir compte des entretiens professionnels et/ou des entretiens annuels, donc des besoins repérés à titre individuel ;
- Hiérarchiser les besoins repérés selon les ressources disponibles.
FORMER
- Identifier et utiliser les méthodes de formation permettant un réel transfert de compétences tout en garantissant l’utilisation effective de celles-ci dans les situations réelles de travail;
- Intégrer la formation dans le processus normal de réalisation des travaux de l’entreprise.
EVALUER
- Évaluer l’impact des formations
- Mesurer dans un premier temps, les acquis des personnes formées;
- - Mesurer dans un second temps, l’effet des formations sur la performances des travailleurs formés;
- - Mesurer dans un troisième temps, l’effet des formation réalisées sur la performance d’ensemble de l’entreprise.
REGULER
- Mener des actions de renforcement pour permettre l’acquisition de toutes les compétences nécessaires;
- Suivre les compétences acquises et leur mise en application effective sur le travail quotidien du travailleur formé;
- Suivre les performances et leur développement pour s’assurer de l’impact des formations réalisées.
